一般而言，一个企业的管理方式决定了平面及家 具的布局方式，美国人因为比较重视个人隐私，所以主管通常有自己独立的办公室，一般员工办公室也与其他人或多或少的隔离。日本企业的办公室通常比较开放， 员工不分上下都在一大间毫无隔离的办公室办公。这两种办公室设计的差异反应了两国文化的差异，也反应出两种管理模式的差异。 

        美国企业的办公室反应出美国强调个人主义，一切要靠自己独立的国家文化。由于办公室注重隐私，个人努力的程度不同，不容易直接观察得到。因此，在制度上 制定一些控制及评估员工绩效的方法就很重要。在日本的集体文化主义下，不强调有个人独立的办公室，大家同出一个大的环境下，利于大家沟通和协调，个人努力 的程度也容易观察的到，因此，控制及评估员工绩效通常是透过同事之间无形的压力。 

        由于美式和日式的办公室各有好处，国人在进行办公室设计及布局时，应该根据自己的特点各取所长。此外，产业和工作特性也是需要考虑的因素。例如说，着重 研究发展的工作，需要个人独立性较强的办公室，业务人员之间也可以共享办公场所，因为国人受到的美国文化日益加强，企业员工之间的办公之处，通常会有隔 离，相信是比较受欢迎的样式。基于一定层次的主管，也希望有独立的空间，因此，在设计上，需要顾及国人的隐私需求，又要维持一定的开放程度，以免阻碍员工 之间的沟通。现在流行一种办公室隔板，使得员工站起时，可以与其他人员进行沟通，是一种比较理想的设计。